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Servicios profesionales de consultoría
para lograr un crecimiento sostenido
en las compañías a través de la integración de tendencias tecnológicas en los
procesos de negocio
Servicios Profesionales
Experiencia internacional
Expertos en Abasto
Proyectos Globales
Estrategias
Negociación
Soluciones Tecnológicas
Innovación
Transformación
Fase I Entender
INVESTIGACIÓN
Descubrir la situación actual (asis) a través de entrevistas y talleres directamente con los dueños de los procesos de negocio.
Recabar información histórica para obtener datos para identificar áreas de oportunidad.
DOCUMENTACIÓN
Definir cuáles son los procesos, quienes son los responsables y cuáles son las políticas de los mismos en esos momentos.
Describir como impacta la situación actual a la compañía.
Fase II Diseñar
MAPEO
Llevar a cabo varias sesiones de trabajo con las personas que realizan las actividades diarias para identificar cuáles no agregan valor.
EVALUACIÓN
Medir las fortalezas y debilidades de los procesos.
Buscar soluciones para rediseño de actividades.
Fase III Construir
INICIATIVAS
Presentar un nuevo plan con el flujo de actividades para fortalecer las relaciones con proveedores y distribuidores para acelerar la cadena de suministros.
DESARROLLO
Ajustar políticas de compra y niveles de inventario.
Delimitar las nuevas responsabilidades y autoridad de cada posición dentro de
los procesos.
Soportar las actividades con herramientas tecnológicas.
Fase IV Implementar
GENERACIÓN DE SOLUCIONES
PARA EFICIENTIZAR LOS
PROCESOS DE NEGOCIO
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